Os programas de desenvolvimento são construídos artesanalmente, sob medida, diante de cada necessidade identificada e apontada pelo cliente, seja ele, um indivíduo ou uma organização.
Esta construção é iniciada desde o 1ºcontato estabelecido, através de uma pré-escuta, é identificado o que especificamente o cliente necessita e qual a estratégia adequada para atendê-lo, diminuindo a lacuna que existe entre a realidade e a necessidade de desenvolvimento.
Os programas de desenvolvimento nascem desta construção inicial e é mapeado mais profundamente através de entrevistas individuais ou grupais, observação contextual e alinhamento da necessidade X cultura organicional X mudança de comportamento esperada.
Temos em nosso portfólio programas com selo internacional e reconhecido mundialmente, como o The Coaching Clinic e Immunity to Change, entre outras experiências internacioanais que agregam valor na entrega de cada programa demandado.
Saiba mais abaixo, sobre o The Coaching Clinic:
O Coaching Clinic é um curso de dois dias extremamente prático para quem quer ter um modelo de coaching testado para desenvolvimento do resultado das pessoas. The Coaching Clinic® tem sido realizado em empresas no mundo todo por coaches-facilitadores treinados e licenciados pela Corporate Coach U® e tem a reputação de ser o treinamento mais eficaz das competências críticas de coaching para a liderança.
O QUE "THE COACHING CLINIC®" FAZ?
O The Coaching Clinic® treina os indivíduos nas competências necessárias para realizar coaching dentro das organizações. Traz um modelo completo desenvolvido para ser implementado imediatamente pelos executivos ou coaches da organização objetivando:
- Promover inovação e acelerar resultados;
- Desenvolver e reter recursos humanos estratégicos;
- Alavancar a comunicação e eficácia das equipes na organização;
- Aumentar o comprometimento com metas pessoais, profissionais e organizacionais.
Através do The Coaching Clinic® indivíduos e organizações têm:
- Um poderoso processo para gestão e liderança;
- Experimentado e praticado o “estado da arte” das ferramentas de coaching;
- Aprendido o processo que integra a abordagem coach a sua liderança;
- Aplicado o que aprenderam na liderança de pessoas.
"Um divisor de águas, onde canalizei minhas energias para conversas estruturadas, de qualidade, instigando aos colaboradores a também entrarem nessa onda de mudança comportamental. Enfim uma grande virada em minha vida." - Edmilson AP Consta (Gerente de Unidade de Atendimento).
"A importância da escuta de ''corpo e alma'' e o impacto que isso gera nas nossas relações positivamente; o cuidado que devemos ter com nossa coluna esquerda e o foco no contexto das conversas! Conversas produtivas e com qualidade." - Thais Castro (Assessora de Gestão de Pessoas/Sicredi MS)